高效能人士的七个习惯读后感

发布日期：2019-01-07 15:53:44    浏览次数：1586

 这本书是我来到公司初次接触的，刚开始带有一定压力在看，因为这是领导交代下来的让写读后感，想着刚来公司要是写不好一定很难看。但当我从开始读这本书性质就变了，感觉这本书有很深的启蒙教育意义，从自身出发由依赖到独立再到互赖这过程中的原则与道理以及行为准则。这使我迷恋上了这本书，对我的内心可以用振聋发聩来形容。不知不觉短短几天就读完了这本书，回想了一下发现自己只是理解了这本书的一些皮毛，目前的状态仅仅是读完远没有深刻理解及应用。书中的许多的观点、原则、做人做事的办法只有融入到生活中才属于自己，其中的许多使我联想到自己的过往、现在以及将来。发现了自己过往的许多过失与不足。过去的事情对号入座，试想其他办法当时应该怎么做如何把状况引导向最好的结局以及对现状的不满和未来的畅想。这是一本让人深省、发掘、剖析自我、引人向上，值得经常温故与收藏的一本书，由衷的开心能读到这本书。

 读完这本书其中的许多观点、词语让我感触颇多：

     1、原则，其强调以原则为中心、品德为基础，直至目前我对原则都没有一个具体的定义，用通俗的话说就是什么可以做、什么不能做，这可以引申到生活的方方面面，其中都存在原则加以自身品德这样才不至于走歪。

     2、由内而外，内是内心、内在，可以说是品德、素质、精神、智力、身体、情商等等方面，只有当你有一个美好的心灵如尊重他人这样你才能获得他人的尊重。只有当自身坚强你才能影响到外部的因素，积极向上的态度可以为自己赢来机会、身体健康的人才能更好的工作与学习照顾家人，以前听过美国总统林肯的故事：在他小的时候常去法院听律师说话以及辩护，他在下面手舞足蹈模仿，后来成为的一名律师直至总统。

     3、效能，史蒂芬·柯维定义为产出与产能的平衡，书中讲了一个鹅生金蛋的故事，在故事中金蛋是产出、鹅是产能，农夫竭泽而渔没有照顾好鹅从此以后再也得不到金蛋，其中可以存在一种平衡，如农夫对鹅每天产金蛋很感激照顾好鹅并好好打理鹅的生活保持鹅的健康，鹅也能每天出产金蛋甚至提高。

     4、思维定式，其区别于品德论和个人魅力论，重点引用品德论以自身出发、由内而外、以原则为中心。事情存在两面性，总有哪些事情是可以做、哪些事情不能做，要有自己的底线形成良好的思维定式。

    书中重点阐述了七种习惯，其中的观点可以引申到生活、工作中的方方面面，习惯定义为“知识”“技巧”“意愿”三者的重叠，可以简化为“做什么、为何做”、“如何做”、“想要做”的交叉，三者并没有严格的先后次序。比如：“我想要看这本书然后低下头认真研读为了丰富自己的知识升华自己的心灵”“为了丰富自己的知识升华自己的心灵低下头认真研读这本书因为我想要这么做”。

    七种习惯为：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。前三种习惯为有依赖到独立的过程，四、五、六种习惯为独立到互赖的过程，最后一种习惯为自我的升华不断循环更新的过程。七种习惯没有绝对的先后顺序，而是互相渗透你中有我我中有你不断转变。

    一、积极主动个人愿景的原则，他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使AGgame的生活受到了外界条件所控制。但作为一名有独立人格的人，他的理智必须胜于冲动。甚至应该避免冲动。应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。AGgame不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。 　　

    二、以终为始自我领导的原则，当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，AGgame务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。 　　书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”AGgame做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉AGgame不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的自我领导，必须以原则为中心，撰写一份属于自己的使命寓言，并付诸实践。 　

三、要事第一自我管理的原则，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。习惯一的基础是人类特有的四大天赋，即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它，AGgame就可以主动作为，而不是被动的听命。 　　

四、双赢思维人际领导的原则，AGgame总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：损人利已(赢/输)、 舍己为人(输/赢) 、两败俱伤(输/输)、 独善其身(赢) 、利人利己(双赢)、 好聚好散(无交易) ，如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那AGgame为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。 　　

五、知彼解已 移情沟通的原则，这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。要做到知彼解已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。

六、统合综效创造性合作的原则 ，统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。 　　  

七、不断更新平衡的自我更新原则，养成了前面六个习惯还不够，AGgame还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性/情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。 　　

这七个习惯可以说是人生的精华，作为一个独立的人，应该养成这七个习惯。如果AGgame能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信，AGgame一定会走向成功的彼岸。

知之为知之，不知为不知、是知也。我将以七个习惯融入到自己的性格、行为、习惯中为目标锻炼自己，做一个有智慧的人！

                        

                                                   --焦士明--